LAMOR ha strutturato il proprio stabilimento produttivo con un’attenzione specifica alla logistica interna, consapevole che l’efficienza operativa passa anche dalla qualità dell’organizzazione fisica.
Ogni area è stata progettata per supportare al meglio le attività di
movimentazione, stoccaggio e preparazione delle commesse, riducendo i tempi
non produttivi e migliorando il flusso dei materiali.
Gli spazi dedicati alla gestione di stampi, matrici e attrezzature sono ordinati
secondo logiche funzionali, studiate per facilitare l’accesso rapido alle risorse
tecniche necessarie, anche in caso di lavorazioni urgenti. L’organizzazione
segue principi LEAN, con tracciabilità completa e gestione sotto la supervisione
di personale qualificato. Questo approccio consente a LAMOR di ridurre
sensibilmente i tempi di attrezzaggio e aumentare l’affidabilità nelle fasi di
avviamento.
All’interno del plant, LAMOR dispone di un ampio campionario di stampi e
attrezzature progettato per offrire tempestività e flessibilità. Questo patrimonio
tecnico è il frutto di anni di esperienza e investimenti mirati, e rappresenta uno
degli asset strategici per rispondere rapidamente a nuove richieste produttive.
Tutti i materiali sono archiviati in modo intelligente, pronti per essere integrati
nei cicli di lavorazione, consentendo l’attivazione veloce di lavorazioni su
disegno o la realizzazione di prototipi tecnici. Grazie a una gestione interna
evoluta, basata su processi digitalizzati e personale tecnico specializzato, il
campionario è sempre aggiornato, accessibile e immediatamente operativo.
LAMOR offre un servizio logistico completo che va oltre la produzione. I
prodotti finiti possono essere consegnati direttamente presso il cliente
finale, sia sul territorio nazionale che nei principali paesi europei ed extra-
europei.
Grazie a una flotta di veicoli industriali dedicati, appositamente attrezzati
per il trasporto sicuro di componentistica metallica, l’azienda è in grado di
garantire puntualità, affidabilità e cura nel trasporto. Le consegne possono
essere pianificate in base al programma produttivo del cliente, oppure gestite in
modalità flessibile, secondo logiche just-in-time o richieste spot.
Il servizio di consegna è gestito internamente o tramite partner selezionati, ed è
integrabile con sistemi digitali per la tracciabilità e la gestione dei flussi logistici.
In questo modo, LAMOR si presenta non solo come produttore, ma come
partner completo in grado di contribuire attivamente all’efficienza dell’intera
catena di fornitura.
